強化管理促提升 提質增效譜新篇

2024年，熱力公司經營管理部錨定“提質增效”目標，直面機構整合、營商環境標準提升等挑戰，不斷理清工作思路，優化流程，年度工作成績斐然，新增供熱面積127萬平方米、“藍天工程”并網資金成功回收，為公司爭取各類獎補資金793萬元。

落實責任意識，提升業務質量。堅持貫徹集團公司安排部署，緊扣公司“一條主線、兩個轉變”經營目標，將高質量發展作為核心任務，完成年度改革任務53項。提前謀劃2024年供熱負荷拓展計劃，對轄區建設用地及開發項目逐一摸排、跟蹤，主動為新增熱用戶辦理開栓工作，新增供熱面積達127萬平方米。積極推進躉售單位欠款回收工作，通過資產收購前期籌備和收費托管等措施，成功回收欠款，降低企業經營風險。

創新工作思路，增強工作效能。通過完善制度體系提升管理效率，創新契合市場環境的工作流程，修訂管理制度14項，業務開展既合規又緊跟市場變化。積極加強政策研究，成功爭取銀川市冬季清潔取暖項目中央財政補貼資金793萬元，為公司探索新型環保供熱方式、優化供熱能源結構提供有力支持。與銀川市供熱燃氣服務中心合作，完成供熱面積測繪223.46萬平方米，回收獎補資金8938.58萬元。大力開展物資盤活利庫和修舊利廢工作，工程物資減少201.18萬元，降幅41.09%，節約采購資金約94萬元，持續降本增效。