深化改革優管理 創新驅動促發展

精細運維，保障設備穩定。銀川熱電公司生產管理部全力完善等級檢修體系，嚴格執行制度，精心組織檢修任務。把控質量與進度，實現設備一次性沖轉并網，#4機組汽機本體大修后熱耗下降160kJ/kg。科學規劃工期，縮短檢修時長、節省費用。不斷強化技術監督，落實國家及行業技術標準，定期開展專項檢查，全年完成技術監督450項，閉環整改142項。建立健全技術監督檔案，對接外部監管機構，全方位保障設備安全穩定運行。

創新驅動，助力綠色發展。積極響應節能減排政策，大力推進技術改造。成功開展21個技改項目，提升機組運行與能源利用效率，降低成本，減少非計劃停運。深化科技創新，投入研發費用2717萬元，申報科技項目6項，獲自治區科學技術成果證書1項、發明專利1項、實用新型專利3項。開展多能協同一體化可研項目，探索多元化發展路徑，加速公司向銀川經濟開發區能源供應中心轉型。

深化改革，激發團隊活力。全面推進點檢定修體系改革，整合技術力量，優化管理流程，修訂管理制度20項，編制點檢技術標準143項，制定檢修質檢點和停工待檢點共1885個，開展檢修技術監督622項，形成PDCA循環管理機制，提升設備管理水平。積極開展QC活動，成立18個QC小組攻克生產難題，創造經濟效益。組織職工參加行業交流和成果展示活動，申報QC項目27項，在電力行協及集團公司評比中多次獲獎，職工積極性與創造性充分激發。